Strukturiertes Interview
"Was Dir einmal passiert, passiert Dir nie wieder, was dir aber zweimal passiert, passiert dir immer wieder."
Arabisches Sprichwort
Das persönliche Gespräch in Form eines strukturierten Interviews ist das zentrale Element in allen von uns eingesetzten Assessments. Die Grundlage unserer Einzelassessment bzw. Management Audit ist immer ein kompetenzorientiertes Interview.
Durch den Einsatz professioneller Fragetechniken können die geforderten Kompetenzen aus dem Kompetenzmodell im strukturierten Interview mit den Antworten des Kandidaten abgeglichen werden.
Die Kompetenzen und deren geforderte Ausprägungen ergeben sich aus dem Briefing mit dem Auftraggeber im Vorfeld des Assessments. Der daraus resultierende Interviewleitfaden bildet die Grundlage des strukturierten Interviews.
Aus der Sozialisierung lassen sich wiederholende Verhaltensmuster (Repeat Evidence ) anhand der Schilderung von erlebten Situationen bzw. prägenden Erlebnissen ableiten und daraus Schlüsse auf zukünftige Verhaltensweisen bei neuen Herausforderungen folgern.
Anhand der Schilderung von mehreren erfolgskritischen Arbeitssituationen (Critical Incidents) erkennen wir erfolgreiche und weniger erfolgreiche Verhaltensmuster eines Kandidaten und daraus die jeweilige Ausprägung verschiedener Kompetenzen.
Gerade bei erfahrenen Fach- und Führungskräften findet das strukturierte Interview große Akzeptanz und
der organisatorische Aufwand ist überschaubar.
Im
Management
Audit und der
Team Due
Diligence
führen wir das
strukturierte Interview prinzipiell mit
zwei
professionellen
Beratern durch.
Dadurch stellen
wir eine höhere
Objektivität in
der Beurteilung der Kandidaten
sicher.
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