Aus dem strukturiertem Interview Verhaltensmuster ableiten

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Kompetenzmodelle entwickeln
Verhaltensmuster erkennen
Kompetenzen bestimmen
Persönlichkeitsprofile ermitteln
Personalberatung &

Strukturiertes Interview

"Was Dir einmal passiert, passiert Dir nie wieder, was dir aber zweimal passiert, passiert dir immer wieder."
Arabisches Sprichwort

Das persönliche Gespräch in Form eines strukturierten Interviews ist das zentrale Element in allen von uns eingesetzten Prozessen. Die Grundlage unserer Einzelassessment bzw. Management Audit ist immer ein kompetenzorientiertes Interview.

Durch den Einsatz professioneller Fragetechniken können die geforderten Kompetenzen aus dem Kompetenzmodell im Interview mit den Antworten des Kandidaten abgeglichen werden.

Darüber hinaus lassen sich aus der Sozialisierung sich wiederholende Verhaltensmuster (Pepeat Evidence Theorie) anhand der Schilderung von erlebten Situationen bzw. prägenden Erlebnissen ableiten und daraus Schlüsse auf zukünftige Verhaltensweisen bei neuen Herausforderungen folgern.

Gerade bei erfahrenen Fach- und Führungskräften findet das strukturierte Interview große Akzeptanz und der organisatorische Aufwand ist überschaubar.

Im Management Audit und der Team Due Diligence führen wir das strukturierte Interview prinzipiell mit zwei professionellen Beratern durch. Dadurch stellen wir eine höhere Objektivität in der Beurteilung der Kandidaten sicher.

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