Team Due Diligence
Jon R.
Katzenbach
stellt in seinem Buch die Frage, ob Teamperformance messbar ist und wie sie sich steigern lässt. Anhand
folgender
Kriterien ermittelt er, ob ein Team
erfolgreich
ist:
"A team is a
small number
(<10) of people
with
complementary
skills who are
committed to a
common purpose,
performance
goals, an
approach for
which they hold
themselves
mutually
accountable."
Die Forderung
nach
complementary
skills (dt. sich
ergänzenden
Fähigkeiten)
unterteilt er in
drei
Subkriterien:
- Fachliche
Expertise
-
Problemlösungs-
und
Entscheidungsfähigkeiten
-
Zwischenmenschliche
Fähigkeiten
Sowohl bei der Besetzung von Teams (Teambuilding) als auch bei der Integration neuer Mitarbeiter in bestehende Arbeitsgruppen (Teamfit) gilt es, diesen wichtigen Erfolgsfaktor der "complementary skills" im Rahmen einer Teamanalyse zu überprüfen − und das idealerweise vor Projektstart bzw. Einstellung.
Basis unserer Teamanalyse bzw. Team Due
Diligence ist
der
Extended DISC® Persönlichkeitstest,
der von jedem
Teammitglied vorab
durchzuführen
ist. Alle weiteren Analysen beruhen auf den Daten des
Extended DISC® Einzeltests. Dies ermöglicht uns eine effiziente Vorgehensweise ohne zusätzliche Zeitaufwände für die Teammitglieder.
Die Vorgehensweise für eine Team Due Diligence finden Sie hier:
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Vorgehensweise Teamanalyse |
Eine Case Study zu unserer Teamfit-Analyse finden Sie hier:
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Artikel über Personalauswahl mittels Teamfit |
In einem Artikel des Venture Capital Magazins wird ein Fallbeispiel für eine Teamanalyse aus Kundensicht beschrieben:
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Teamanalyse - Fallbeispiel |
Der Extended DISC® Persönlichkeitstest muss nur einmal pro Teammitglied durchgeführt werden, unabhängig von der Art der Auswertung und der Teamgröße. Dies spart Zeit und Kosten im Vorfeld und erlaubt uns, verschiedene Teamkonstellationen zu simulieren, ohne das Zeitbudget der einzelnen Mitarbeiter mit weiteren Tests zu belasten.
Wir sind in der Lage, zwei Arten der Analyse durchzuführen:
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Die kleinste zu untersuchende Einheit im Rahmen einer Teamanalyse bzw. eines Team Due Diligence ist das Arbeitspaar.
Durch den Einsatz der wissenschaftlich validen Methode Extended DISC lassen sich im Vorfeld der Zusammenarbeit Verhaltensweisen und deren individuelle Ausprägungen u. a. für folgende Bereiche ableiten:
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Entscheidungsverhalten
-
Risikobereitschaft
-
Kommunikationsmuster
-
Führungsstil
-
Lösungsverhalten
Durch den direkten Vergleich dieser individuellen Verhaltensmuster lassen sich übereinstimmende Verhaltensweisen, aber auch potenzielle Konflikte bei starken Unterschieden in einem Team oder Arbeitspaar aufzeigen.
Insbesondere bei starken Abweichungen in den Handlungsweisen der einzelnen Mitarbeiter können wir frühzeitig Handlungsempfehlungen zur Vermeidung von Konflikten und damit zum richtigen Umgang miteinander geben.
Ein typischer Anwendungsfall von Arbeitspaaranalysen sind Besetzungen auf Geschäftsführungs- oder Vorstandsebene, bei denen ein zweiter Manager als Ergänzung oder Ersatz des Geschäftsführers oder Vorstands gesucht wird.
Teamanalyse
Sind mehr als zwei Mitglieder eines Teams zu untersuchen, kommt das von uns entwickelte Modul TeamPlus zum Einsatz. Eine typische Fragestellung einer Teamanalyse ist beispielsweise, ob ein Team in der Lage ist, eine bestimmte Aufgabe zu lösen oder eine veränderte Zielsetzung bei gleicher Konstellation erreichen kann.
Vor einer Analyse sind das Soll-Profil und die dafür notwendigen Kompetenzen zu definieren. Dieses Soll-Profil wird anschließend mit dem Ist-Profil des Teams verglichen, bevor abschließend eine sogenannte "white spot"-Analyse abgeleitet wird.
Das Team wird aus drei Blickwinkeln betrachtet:
- Zielorientierung
- Teamorientierung
- Themenorientierung
Alle drei Dimensionen beinhalten mehrere Faktoren, die für jedes einzelne Mitglied beschrieben und auf einer Skala quantifiziert werden.
Ergebnis einer Teamanalyse sind konkrete Empfehlungen für Teambesetzungen und/oder Maßnahmen zur Entwicklung bestimmter Kompetenzen.
Typische Anwendungsfälle von Teamanalysen sind die Teamzusammensetzung vor Projektstart, ein Management Audit im Rahmen einer Beteiligungsentscheidung sowie das Aufzeigen von Lösungen bei Konflikten innerhalb eines Teams.
Die Qualität der Personalauswahl lässt sich durch eine methodische Ermittlung des Teamfits deutlich steigern. Der Zeitaufwand hierfür liegt im Stundenbereich, die Kosten für eine Fehlbesetzung im sechsstelligen Euro Bereich.
Wenn Sie Interesse an einer Arbeitspaar oder Teamanalyse haben, wenden Sie sich bitte an unser Berliner Büro: berlin(at)heiden-associates.com .
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